Entiendo que estas por lanzarte al mercado y necesitas plantear ese proyecto en un documento que te permita volcar la idea de negocios que tienes y que esta próxima a ejecutarse.
Es importante contar con un Plan de Negocios inicial (sintético) que resuma los aspectos básicos de la empresa que quieres formar, así puedes visualizar mejor cual sera tu Modelo de Negocio y conocerlo en detalle, sus antecedentes, cuales serán tus metas a corto, mediano y largo plazo, que estrategias emplearas para lograrlas, como así también puede resultar útil para comunicarlo a proveedores (si te interesa buscarlos) o posibles socios o inversores.
Es por ello que te propongo elaborar un Plan de Negocios (breve a modo de introducción) y luego continuar con un Plan de Marketing, en el que reflejaras los principales atributos y características del mercado meta al que esta apuntando, desagregando los detalles del servicio que ofrecerás y su demanda, cual sera tu política de precios y su competitividad, como alcanzaras a este segmento de clientes (recuerda que estas apuntando a un "nicho" particular) y las estrategias de comunicación y promoción del servicio.
Tu seras el proveedor de los datos e información necesaria y yo te facilitare una guía para cada una de las secciones tanto del Plan de Negocios como el de Mercadotecnia. Elaborando borradores parciales y una entrega final.
Estoy a disposición para consultas de lunes a sábados, por cualquier medio.