Determinacion de estrategias operativas en una empresa.

El proyecto tiene como objetivo determinar las condiciones operativas actuales con las opera una pequeña ó mediana empresa, para lo cual es necesario investigar su Misión, Visión, Objetivos, Metas, Organigrama actual. Identificación en el medio interno sus Fortalezas y Debilidades, así como en el medio externo sus Oportunidades y Amenazas. Con la información obtenida se utilizan las matrices EFE, EFi, FODA, MATRIZ INTERNA- EXTERNA Y MATRIZ DE PLANEACION ESTRATEGICA CUANTITATIVA. Mediante la utilización de estas herramientas se determinan las estrategias de largo plazo, las tácticas y operativas, así como su evaluación, utilizando la interacción entre ellas y la estrategia de largo plazo. La segunda fase es la implantación de estrategias para lo cual se hará uso uso de manuales de operación y por último, se evaluará la la operatividad de las estrategias implantadas. Como tercer fase se realiza el control de estrategias (cumplimiento de objetivos y metas) y corrección de desviaciones en caso de ser necesario. En todo el proceso se interactúa con el personal designando por la empresa y se analiza cada una de las fases del estudio con los directivos de la empresa.